Le nouveau livre de Michael Lewis explique comment DOGE a réorganisé les incitations dans le gouvernement

Michael Lewis, l'auteur connu pour "Moneyball" et "The Fifth Risk", a publié un nouveau livre le 6 octobre 2026, intitulé "Blockers: Rebels in the Deep State", selon CBS News et Slate. Le livre présente sept employés fédéraux qui ont résisté au Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE), l'initiative dirigée par Elon Musk qui visait à réduire ce que Musk a déclaré être au moins 2 billions de dollars de dépenses fédérales, selon le reportage de CBS News.

Que signifie "bloqueur" dans l'histoire de Lewis?

Selon CBS News, "bloqueur" est un terme que Musk utilisait pour tout employé fédéral perçu comme faisant obstacle à l'initiative de réduction des coûts de DOGE. Le livre de Lewis soutient que ce label a inversé la structure normale des incitations dans la fonction publique : au lieu d'être récompensés pour avoir respecté les statuts et procédures, les employés qui ont appliqué la loi existante ou les règles de protection des données risquaient d'être traités comme des obstacles, selon le reportage de CBS News.

Lewis encadre cela comme un changement plus large dans ce que la main-d'œuvre fédérale est censée servir. Sur la base des résultats de recherche résumant son interview à Meet the Press, Lewis a décrit un effort pour orienter environ deux millions d'employés fédéraux vers la réponse à une seule personne plutôt que vers la loi ou la mission de l'agence, ce qui, selon lui, change la façon dont les employés évaluent le risque et la conformité dans tout le gouvernement.

Études de cas dans le livre

• Kathleen Walters, ancienne cadre de l'IRS, a démissionné après près de 20 ans – seulement 23 jours avant sa retraite anticipée – après avoir résisté aux demandes des autorités de l'immigration concernant les données des contribuables ; elle a dit à CBS News : "Je bloquais les gens de violer la loi".
• Gavin Kliger, un opérateur de DOGE, a fait pression sur un agent de l'IRS pour partager des informations confidentielles sur sept millions de contribuables, ce qui a incité l'agent à s'enfermer dans une salle de conférence, selon le résumé du livre par Slate.
• Francis Collins, qui a dirigé le Projet du génome humain et dirigeait les NIH, a été forcé de démissionner et s'en est allé en portant un petit carton avec quelques objets personnels, selon Slate.
• Alexander Maranghides, un spécialiste de l'interface feu forêt-zone urbaine à l'Institut national des normes et de la technologie, a pris sa retraite à la fin de la cinquantaine après des réductions budgétaires, selon Slate.

CBS News a également rapporté que l'Inspecteur général du Département du Trésor a découvert ultérieurement que les agents de l'application de la loi en matière d'immigration n'avaient pas respecté les normes de "sauvegarde des données", et que les tribunaux fédéraux ont jugé que les droits à la vie privée avaient été violés.

Ce que les auditeurs gouvernementaux ont trouvé concernant les économies réclamées par DOGE

Indépendamment du livre de Lewis, le Bureau de la responsabilité gouvernementale des États-Unis (GAO) a publié un rapport en août 2026 examinant le site web "Wall of Receipts" de DOGE, qui couvrait les activités du DOGE du 20 janvier 2025 au 7 juillet 2026. DOGE avait signalé 110,3 milliards de dollars en économies totales en matière de résiliation de contrats, de subventions et de baux, selon le rapport du GAO.

Le rapport du GAO a également noté que DOGE avait refusé de répondre aux demandes de l'agence d'entretiens ou de précisions sur le calcul des chiffres, et a recommandé que les problèmes de qualité des données connus soient divulgués de manière visible sur le site public.

Pourquoi c'est important

L'argument central de Lewis, tel que le décrivent CBS News et Slate, est que les coûts de l'approche de DOGE vont au-delà de tout contrat ou subvention isolé : le départ du personnel expérimenté dans des domaines tels que l'administration fiscale, la recherche en santé publique et la science des incendies de forêt élimine les connaissances institutionnelles que Lewis dit avoir pris des décennies à construire. Les conclusions du GAO sur les économies, atteintes indépendamment du reportage de Lewis, abordent une question distincte mais connexe – si l'objectif déclaré de réduire les gaspillages a été atteint comme annoncé.