یہ زبان مشین کے ذریعے ترجمہ کی گئی ہے اور کسی انسان نے اس کا جائزہ نہیں لیا۔

طرزِ زندگی · رہنما

رشتوں میں تنازعات کو حل کرنا اور بہتر کمیونیکیشن کیسے کریں

اشاعت:

مختصراً

رشتوں کے محققین کہتے ہیں کہ تنازعہ خود کسی رشتے کے ٹوٹنے کی پیش گوئی نہیں کرتا — یہ اہم ہے کہ جوڑے اس سے کیسے نمٹتے ہیں۔ شواہد پر مبنی اقدامات میں کسی مسئلے کو کم سخت انداز میں اٹھانا، الزام کی جگہ 'میں' کے بیانات استعمال کرنا، فعال طریقے سے سننا، اور ایک وقت میں ایک مسئلہ حل کرنا شامل ہے۔

یہ نسخہ اصل متن (English) کا مشینی ترجمہ ہے۔ اصل متن پڑھیں

نزاع کسی بھی قریبی رشتے کا ایک معمول کا حصہ ہے، اور جوڑوں کا مطالعہ کرنے والے محققین کہتے ہیں کہ تنازعے کی موجودگی مستحکم رشتوں کو غیر مستحکم رشتوں سے الگ نہیں کرتی — جس طریقے سے شریک حیات تنازعے کے دوران بات کرتے ہیں وہ کرتے ہیں۔ گوٹمین انسٹی ٹیوٹ، نفسیات کے پروفیسرز جان اور جولی گوٹمین کی چالیس سالوں کی مشاہداتی تحقیق پر بنیاد رکھتا ہے، رپورٹ کرتا ہے کہ خوش رہنے والے جوڑے اتنی ہی بحث کرتے ہیں جتنی ناخوش رہنے والے؛ وہ بس مختلف انداز میں بحث کرتے ہیں۔

بات چیت آہستہ آہستہ شروع کریں

گوٹمین انسٹی ٹیوٹ کے مطابق، کوئی شریک حیات کسی مسئلے کو بات چیت کے پہلے تین منٹ میں کس طریقے سے اٹھاتا ہے وہ اس سے نزدیکی سے منسلک ہے کہ آیا تنازعہ حل ہو جائے گا۔ یہ انجام، جسے انسٹی ٹیوٹ 'نرم شروعات' کہتا ہے، ایک الزام یا سخت شکایت کی بجائے حالات کی ایک مخصوص، غیر مورد الزام وضاحت کے ساتھ شروع کرنے کا مطلب ہے۔

روچسٹر یونیورسٹی کے یونیورسٹی کونسلنگ سینٹر نے ایک ملتی جلتی پہلی سفارش کی: اختلاف سے قریب آئیں جس میں واقعی مسئلہ کیا ہے اور آپ کیا نتیجہ چاہتے ہیں اس کا واضح احساس ہو، پھر اپنی فکر کو کچھ اہم مضامین میں سمیٹ دیں تاکہ آپ اپنے آپ کو یا دوسری شخص کو غلط فہمی میں نہ ڈالیں۔

الزام کی بجائے 'میں' کے بیانات استعمال کریں

تمام تین ذرائع میں سے، سب سے مستقل تکنیک 'میں' کا بیان ہے۔ گوٹمین انسٹی ٹیوٹ کسی مخصوص رویے کے بارے میں شکایت کرنے کا مشورہ دیتا ہے شریک حیات کی شخصیت پر حملہ کیے بغیر — 'تم ہمیشہ غلطی کرتے ہو' کی بجائے 'میں اس سے سچ میں پریشان ہوں'۔ نیشنل یونیورسٹی کی جوڑوں کے لیے تنازعے کے حل کی رہنمائی ایک جیسی ساخت بیان کرتی ہے: بتائیں کہ آپ کیا محسوس کرتے ہیں، مخصوص حالات کی وضاحت دیں، اور اس کا اثر آپ پر کیا ہے، الزام آمیز 'تم' کی زبان استعمال کرنے کی بجائے۔

نیشنل یونیورسٹی 2018 میں Rogers، Howieson اور Neame کی ایک تحقیق کا حوالہ دیتی ہے تنازعے کے دوران 'I-language' کے فوائل پر، اور جان گوٹمین کی 2011 کی کتاب 'The Science of Trust: Emotional Attunement for Couples' کو اس طریقے کے لیے معاون تحقیق کے طور پر حوالہ دیتی ہے۔

فعال طریقے سے سنیں اور ایک وقت میں ایک مسئلہ حل کریں

روچسٹر یونیورسٹی کے کونسلنگ سینٹر نے تنازعے میں فعال سننے کی تعریف اپنے الفاظ میں دوسری شخص نے جو کہا اس کو دوبارہ بیان کرنے کے طور پر کی، جو ظاہر کرتا ہے کہ آپ ان کے نقطہ نظر کو سمجھتے ہیں جواب دینے سے پہلے۔ نیشنل یونیورسٹی شامل کرتی ہے کہ آنکھ کی رابطہ اور احترام آمیز جسمانی زبان برقرار رکھنا، اور جب آپ غلط ہوں تو قبول کرنا، مثمر سننے کو سہارا دیتے ہیں۔

نیشنل یونیورسٹی ایک وقت میں ایک ہی بحث پر قائم رہنے کی بھی سفارش کرتی ہے، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایک ہی بات چیت میں متعدد شکایات اٹھانا جوڑوں کے لیے حل تک پہنچنا مشکل بناتا ہے۔ گوٹمین انسٹی ٹیوٹ ایک متعلقہ نکتہ بناتا ہے: جیسے جیسے وہ پیدا ہوں ان سے نمٹنا، انہیں جمع کرنے کی بجائے، تنازعوں کو بڑھنے سے روکتا ہے۔

شائستہ رہیں اور تناظر برقرار رکھیں

گوٹمین انسٹی ٹیوٹ شائستگی برقرار رکھنے کو چھ بنیادی تنازعے کی انتظامیہ کی مہارتوں میں سے ایک کے طور پر درج کرتا ہے، چھوٹی نزاکتوں کی طرف اشارہ کرتے ہوئے — جیسے 'برائے کرم' کہنا یا 'میں قدر کرتا ہوں جب آپ...' — احترام اور جذباتی تعلق کو برقرار رکھنے کے طریقوں کے طور پر حتیٰ کہ اختلاف کے دوران۔ نیشنل یونیورسٹی اسے کھلے ذہن سے رہنے کے طور پر ڈھالتی ہے: انا کو ایک طرف رکھنا، دونوں شریک حیات کے نقطہ نظر پر غور کرنا، اور منفی شرح و شمار میں کود پڑنے کی بجائے نیک نیتی فرض کرنا۔

روچسٹر یونیورسٹی کے سینٹر نے یہ خیال ذہن کی سطح پر ڈھالا، جوڑوں کو 'سمجھوتہ' — باہمی لین دین — یا 'تعاون' — دونوں لوگوں کو فائدہ پہنچانے والے حل کی طرف خلاقانہ طریقے سے کام کرنا — واپسی یا ایک طرفہ جیت میں شامل انداز سے آگے بڑھنے کی تجویز دیتا ہے۔ یہ بھی تجویز کرتا ہے کہ بات چیت ختم کرنے سے پہلے جو بات ہوئی اس کا خلاصہ دیں اور اگلے اقدامات پر متفق ہوں۔

اقدامات کا خلاصہ

  1. اٹھانے سے پہلے مخصوص مسئلہ اور جو نتیجہ آپ چاہتے ہیں اس کو واضح کریں۔
  2. آہستہ آہستہ بات چیت کھولیں، شخصیت پر حملہ کیے بغیر رویے کی وضاحت دیں۔
  3. 'میں محسوس کرتا ہوں... جب... کیونکہ...' کے بیانات استعمال کریں 'تم' کے الزام کی بجائے۔
  4. ایک وقت میں ایک ہی مسئلہ سے نمٹیں بجائے شکایات کے ڈھیر لگانے کے۔
  5. فعال طریقے سے سنیں — جواب دینے سے پہلے اپنے شریک حیات نے جو کہا اس کو دوبارہ بیان کریں۔
  6. شائستہ رہیں، نیک نیتی فرض کریں، اور سمجھوتے یا تعاون کی تلاش میں رہیں۔
  7. جو اتفاق ہوا اس کا خلاصہ کریں اور بعد میں دوبارہ فارغ ہوں۔

کمیونیکیشن کے مسائل اہم کیوں ہوتے ہیں

نیشنل یونیورسٹی کی رہنمائی میں اعداد و شمار ہیں جو ظاہر کرتے ہیں کہ 60 فیصد سے زیادہ نئے غیر شادی شدہ جوڑے ایک سال میں الگ ہو جاتے ہیں اور تقریباً 40 فیصد پہلی شادیاں طلاق پر ختم ہوتی ہیں، تنازعے کے حل کی مہارتوں کو براہ راست رشتے کی لمبائی سے متعلق بناتے ہوئے۔ جو ذرائع کا جائزہ لیا گیا ہے وہ متفق ہیں کہ مقصد اختلاف کو ختم کرنا نہیں ہے — جسے وہ ایک معمول اور یہاں تک کہ رشتے کو مضبوط کرنے والا حصہ بیان کرتے ہیں قریبی شراکت داریوں میں — بلکہ اس کو تعمیری طریقے سے نبھانا۔

سوالات

کیا جوڑے کے لیے اکثر بحث کرنا برا ہے؟
نہیں — گوٹمین انسٹی ٹیوٹ کی تحقیق کے مطابق، خوش اور ناخوش جوڑے تنازعے کی ملتی جلتی مقدار رپورٹ کرتے ہیں۔ جو مختلف ہے وہ اختلاف کے دوران استعمال کی جانے والی کمیونیکیشن کی انداز ہے، نہ یہ کہ یہ کتنی بار ہوتا ہے۔
'میں' کا بیان کیا ہے اور میں اسے کیسے استعمال کروں؟
'میں' کا بیان آپ کے اپنے احساس، مخصوص حالات جس نے اسے متحرک کیا، اور اس کا اثر آپ پر بیان کرتا ہے — مثال کے طور پر، 'میں غیر سنا ہوا محسوس کرتا ہوں جب منصوبے کو بغیر بتائے تبدیل کیا جائے' — بجائے 'تم مجھے کبھی کچھ نہیں بتاتے' جیسی الزام آمیز زبان کے، نیشنل یونیورسٹی کی رہنمائی اور گوٹمین انسٹی ٹیوٹ کے مطابق۔
تنازعے میں 'فعال سننا' کا کیا مطلب ہے؟
روچسٹر یونیورسٹی کے کونسلنگ سینٹر نے اسے آپنے الفاظ میں اپنے شریک حیات نے جو کہا اس کو دوبارہ بیان کرنے کے طور پر تعریف کی، جو صرف اپنی بات کرنے کے لیے انتظار کرنے کی بجائے ظاہر کرتا ہے کہ آپ ان کے نقطہ نظر کو سمجھتے ہیں۔
کیا جوڑوں کو ہر اختلاف کو مکمل طور پر حل کرنے کی کوشش کرنی چاہیے؟
ذرائع تنازعے کو خود بخود منظم کرنے کے طور پر حقیقی مقصد کی وضاحت کرتے ہیں — سمجھوتے یا تعاون کے ذریعے — غیر اختلاف کو مکمل طور پر ختم کرنے کی بجائے، کیونکہ کچھ فرق کسی بھی رشتے کے چلنے والے حصے ہیں۔
مشکل بات چیت کیسے شروع کریں اس کی اہمیت کیوں ہے؟
گوٹمین انسٹی ٹیوٹ کی تحقیق نے پایا کہ کوئی مسئلہ پہلے کچھ منٹوں میں کس طریقے سے اٹھایا جاتا ہے وہ قریبی سے اس سے منسلک ہے کہ آیا تنازعہ حل ہو جاتا ہے، ایک سخت سے زیادہ ایک سکون، مخصوص، غیر مورد الزام شروعات کو زیادہ مؤثر بناتا ہے۔

ذرائع

  1. The Gottman Institute — Six Tips for Conflict Management
  2. University of Rochester University Counseling Center — Communication and Conflict Resolution
  3. National University — 7 Conflict Resolution Tips for Couples

یہ تحریر مصنوعی ذہانت سے تیار کی گئی اور اشاعت سے پہلے ذرائع کی خودکار جانچ سے گزری۔ اگر آپ کو کوئی غلطی نظر آئے تو تصحیح کی درخواست کریں۔ تصحیح یا جواب کی درخواست · ہم کیسے کام کرتے ہیں

متعلقہ تحریریں