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Comment choisir une carrière : Guide étape par étape pour combiner intérêts et compétences
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En bref
Choisir une carrière fonctionne mieux comme une séquence : évaluer honnêtement vos intérêts et vos compétences, rechercher des rôles qui correspondent, les tester par l'expérience réelle, puis fixer des objectifs à court et long terme. Les services officiels de carrière aux États-Unis et au Royaume-Uni, ainsi que les conseils des sites d'emploi, convergent sur les mêmes étapes fondamentales.
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Il n'existe pas de test unique qui dit à quelqu'un quelle carrière choisir. Au lieu de cela, les services de carrière gérés par le gouvernement aux États-Unis et au Royaume-Uni, ainsi que les plateformes d'emploi comme Indeed, décrivent le choix d'une carrière comme un processus reproductible : s'évaluer soi-même, rechercher des options, les tester en pratique, puis fixer des objectifs et les revoir au fil du temps.
Étape 1 : Séparer les intérêts des compétences
Le programme O*NET du Département du travail américain, géré par l'Administration de l'emploi et de la formation, maintient une base de données couvrant près de 277 descripteurs dans plus de 900 professions, y compris les tâches, les compétences, les connaissances et les capacités que chaque emploi exige. Parmi ses outils gratuits d'exploration de carrière se trouve le Profileur d'intérêts, une évaluation en ligne qui associe les intérêts déclarés d'une personne et son expérience professionnelle aux professions dans cette base de données, indépendamment de toute mesure du niveau actuel de compétence ou des qualifications.
Les compétences sont évaluées séparément. Les outils complémentaires d'O*NET, le Localisateur d'importance du travail et le Profileur de capacité, évaluent les valeurs de travail et les capacités plutôt que les préférences, de sorte que les intérêts et les compétences sont mesurés comme deux entrées distinctes avant d'être combinés dans les correspondances de professions.
Étape 2 : Utiliser une auto-évaluation structurée
Le service officiel de carrière pour les diplômés du Royaume-Uni, Prospects, présente un modèle en quatre étapes pour la planification de carrière. La première étape consiste à identifier les compétences et les intérêts par une auto-évaluation honnête, en énumérant les compétences concrètes avec des exemples et en réfléchissant à des questions telles que le type d'environnement de travail dans lequel une personne s'épanouit. Prospects pointe également vers des tests psychométriques et son propre questionnaire Job Match comme des moyens de clarifier les points forts avant d'aller plus loin.
Les conseils en matière de carrière compilés par Indeed encadrent le même point de départ en examinant les valeurs fondamentales, les intérêts et les forces, et recommandent des évaluations de personnalité telles que Myers-Briggs ou le tempérament Keirsey comme outils que certaines personnes utilisent pour identifier les correspondances naturelles. Les conseils d'Indeed suggèrent également d'examiner la satisfaction au travail antérieure et de demander des commentaires des collègues sur les compétences techniques et interpersonnelles comme moyen de constituer un inventaire de compétences réaliste.
Étape 3 : Rechercher et réduire, ne pas simplement deviner
La deuxième étape de Prospects consiste à explorer des idées de carrière en recherchant le marché du travail, et à dresser une liste de suivi d'environ cinq à dix rôles en utilisant des profils de poste, des podcasts de l'industrie, des tableaux d'emploi et du contenu vidéo. Elle souligne l'importance d'acquérir une connaissance d'un domaine d'intérêt, par une expérience professionnelle, une observation ou du bénévolat, avant de s'engager dans une voie spécifique.
Les conseils d'Indeed ajoutent que la recherche de rôles doit inclure la comparaison des exigences du poste avec les qualifications réelles d'une personne et la prise en compte de ce que les personnes dans ce domaine font environ cinq à dix ans après le début de leurs carrières, comme référence pour une progression réaliste.
Étape 4 : Testez la voie avant de vous engager
Les deux sources s'accordent à dire que la recherche seule ne suffit pas. Les conseils de Prospects recommandent d'évaluer un choix supérieur par rapport à des critères pratiques tels que la correspondance des compétences et le plaisir quotidien, en utilisant des outils comme une analyse SWOT, et en consultant les services de carrière de l'université. Les conseils d'Indeed décrivent le test des chemins potentiels directement par des postes à court terme, du bénévolat ou des cours de certification, car l'exposition directe au contenu quotidien d'un emploi révèle s'il résonne réellement avec les attentes d'une personne.
Étape 5 : Définir des objectifs et prévoir de les revoir
La dernière étape de Prospects consiste à fixer des objectifs réalisables à court, moyen et long terme avec des plans d'urgence, les premières étapes pourraient inclure l'amélioration d'un CV, la participation à une foire de l'emploi ou la réalisation d'un stage, et la révision des progrès périodiquement, y compris avec des conseils professionnels. Le service note que la planification de carrière est un processus continu et que les demandeurs d'emploi changent généralement de direction de carrière plus d'une fois au cours de leur vie professionnelle.
| Source | Qui la dirige | Étapes principales soulignées |
|---|---|---|
| O*NET / Interest Profiler | Département du travail américain (ETA) | Évaluation des intérêts (associée aux intérêts déclarés et à l'expérience professionnelle) conservée séparée de l'évaluation des compétences/capacités ; les deux associées à une base de données de 900+ professions |
| Prospects | Service officiel de carrière pour les diplômés du Royaume-Uni | Identifier les compétences et les intérêts → explorer les idées de carrière → décider en utilisant des critères définis → fixer des objectifs à court/moyen/long terme |
| Indeed Career Guide | Indeed (plateforme d'emploi) | Auto-évaluer les valeurs/intérêts/forces → inventorier les compétences et les commentaires → rechercher les rôles et les points de référence → tester par le travail à court terme → réconcilier les valeurs avec la réalité du marché |
Réunir les étapes
- Évaluez les intérêts et les compétences séparément, en utilisant un outil structuré si possible (par exemple le Profileur d'intérêts d'O*NET) plutôt que de vous fier uniquement aux impressions.
- Construisez un inventaire de compétences, y compris les commentaires des collègues ou des superviseurs sur les compétences techniques et interpersonnelles.
- Recherchez une liste réduite de rôles, Prospects suggère environ cinq à dix, dans différents secteurs, en comparant les exigences à vos qualifications réelles.
- Testez au moins une option par une exposition réelle : bénévolat, observation, un rôle à court terme ou un cours de certification.
- Fixez des objectifs à court, moyen et long terme avec un plan d'urgence, et examinez-les périodiquement, car la direction de carrière change généralement au fil du temps.
Aucune des trois sources ne décrit une correspondance de carrière 'correcte' unique. Au lieu de cela, chacune encadre la décision comme une boucle itérative d'auto-évaluation, de recherche et de test dans le monde réel, répétée à mesure que les circonstances et les intérêts changent.
Vos questions
- Combien d'options de carrière dois-je réduire avant de décider ?
- Le service de carrière Prospects du Royaume-Uni suggère de dresser une liste réduite d'environ cinq à dix rôles après la recherche initiale, avant de réduire davantage par une expérience directe telle que l'observation ou le bénévolat.
- Choisir une carrière est-il une décision unique ?
- Non. Les conseils de Prospects indiquent que la planification de carrière est un processus continu et que les demandeurs d'emploi changent généralement de direction de carrière plus d'une fois au cours de leur vie professionnelle.
- Quels moyens pratiques existent pour tester une carrière avant de vous engager ?
- Les conseils en matière de carrière d'Indeed et Prospects pointent vers le bénévolat, l'observation professionnelle, les rôles à court terme ou basés sur la certification, et les stages comme moyens d'obtenir une exposition directe au contenu quotidien d'un emploi avant de s'engager pleinement envers lui.
Les sources
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