ファッションウィークの仕組み：スケジュール、費用、ランウェイショーの背後にあるビジネス

ファッションウィークが見出しに戻った理由

ヴィクトリアズシークレットファッションショーは2026年10月18日日曜日、カリフォルニア州カルバーシティのソニー・ピクチャーズ・スタジオで開催され、ランウェイ放送は東部標準時午後7時30分に開始されました。ヴィクトリアズシークレットはYouTubeチャンネルでショーを無料ストリーム配信し、KATSEYE、メーガン・モローニー、メーガン・ジー・スタリオン、テイト・マクレイのライブミュージカルパフォーマンスが行われました。YouTubeの公式ブログによるものです。

キャスティングは「Angels Among Us」というYouTubeドキュメンタリーシリーズとして行われ、モデル候補者たちが地域キャスティングを通じて追跡されました。マーティン・シド・マガジンの分析によると、10万人以上が応募し、ファイナリストは3人に絞られました。アンドレイナ・マルティネス・フーニエ（前ドミニカ共和国ミス）、タチヤナ・ティンズリー（ブロンクスを拠点とするランウェイモデル）、ソランジュ・オモン（カメルーン出身、現在メイン州在住）です。クリエイティブ責任者のアダム・セルマンとIMGモデルズのスカウトがシカゴ、ヒューストン、マイアミ、ロサンゼルスでキャスティング会を開いたと報道されました。

その役職自体が変わりました。歴史的には、2021年にヴィクトリアズシークレットが廃止するまで、わずか41人のモデルが公式の「エンジェル」タイトルを保持していました。マーティン・シド・マガジンが指摘しました。2026年の優勝者は代わりに、IMGモデルズとの1年契約とランウェイスロットを受け取りますが、古い契約が備えていたブランドアンバサダー職務はありません。親会社のヴィクトリアズシークレット・アンド・カンパニーは第2四半期の売上が10%増の16億ドルを報告し、通年予想は71億ドルから72億ドルで、約2,500万の活動中の顧客があると報告しています。これは歴史的な3,500万と比較です。同じ分析によります。

どのデザイナーがランウェイスロットを獲得するかを決定するのは誰か

ファッションウィークは1つのイベントではなく、業界が「ビッグ4」都市と呼ぶニューヨーク、ロンドン、ミラノ、パリの間で回転するスケジュールです。ザ・ストラクチャード・エディットによると、年2回、3月と9月に開催されます。各都市のショーは洋服が店に到着する約6ヶ月前です。9月のショーは翌年の春/夏コレクションをプレビューし、3月のショーは秋/冬をプレビューします。

各都市には公式スケジュールを管理する独自の評議会があります。ザ・ストラクチャード・エディットによると、ニューヨークではアメリカファッションデザイナーズ協議会（CFDA）、ロンドンではブリティッシュファッションカウンシル、ミラノではカメラ・ナツィオナーレ・デッラ・モーダ・イタリアーナ、パリではフェデラツィオーネ・デラ・オート・クチュール・エ・デラ・モーダです。評議会は商業的実行可能性、プレスカバレッジの歴史、ポートフォリオ、ビジネスプランに基づいて申請者を評価し、多くは新興デザイナー向けの別のサポートプログラムを実施しています。

CFDAは自身のサイトで、ニューヨークファッションウィークの公式スケジュールを所有・組織しており、2014年にファッションカレンダーを取得してから正式なデザイナー申請プロセスを実施していると述べています。その後、2022年に国際的なエディターやバイヤーを連れてくるために立ち上げられたNYFW Fund for Global Media & Retailや、メンターシップを提供する2025年のCFDA・Googleファッションフェローシップなど、編集者やバイヤーが会場間を移動するためのシャトルサービスなどのプログラムを追加しています。

実際にショーを開くのにかかる費用は

会場とキャスティングを超えて、ショーの予算はスタイリスト、ヘア・メイクアップチーム、ドレッサー、保険、リハーサル、およびバックステージエリアの物理的な構築もカバーします。ラグジュアリー・トリビューンが報告しました。同媒体は、結果として生じた10～15分のランウェイセグメントを、プレスカバレッジを生成し、セレブの出席を確保し、バイヤーが直接評価できるものを与え、ソーシャルメディアコンテンツを生成することを目的とした圧縮マーケティングツールと説明しました。

ランウェイから店舗の棚へ

バイヤー（百貨店やブティックがストックするものを決定する小売従業員）にとって、ショーへのアクセスは、それ自体がベテランのプロセスです。複数の都市でファッションウィークイベントを製作しているザ・ビューローは、バイヤーが彼らのビジネスを最低2つの形式のドキュメンテーション—企業ウェブサイト、LinkedInプロフィール、Instagramビジネスアカウント、マーケットプレイスストアフロントリンク、またはリセール証明書など—で検証することを要求しており、座席の優先度は購入量と申請時間によっても重み付けられます。座席を超えて、バイヤーは詳細な製品レビューのためのラインシートと外観のショールームアクセスを取得し、シーズンのランウェイプレゼンテーションを小売業者の実際の購買に結びつける後続の注文会議を受け取ります。

その卸売サイクルは、従来、ランウェイから小売棚まで約6ヶ月実行されます。いくつかのブランドはそのギャップを圧縮しようとしました。バーバリーは2016年9月のショーに「今すぐ見て、今すぐ買う」フォーマットを導入し、春/夏2017をプレビューし、買い物客がシーズンを待つのではなくショーの直後に外観を購入できるようにしました。ジャスト・スタイルによると。同媒体はこのモデルは、ほとんどのサプライチェーンがショーがどの作品が人気であるかを明かした後、十分に速くストックをシフトできないため、生産端から端まで彼らの生産を制御するブランド向けにのみ機能することを述べました。

ヴィクトリアズシークレットファッションショー2026年フォーマットは並列シフトを反映しています。主に卸売バイヤーにショーを売る代わりに、ヴィクトリアズシークレットは自宅の視聴者向けの直接ショッピングツールを組み込みました。これには、YouTubeライブストリーム中の製品タグ付け、放送の翌日のクリエイターのための専用ショッピングアワー、YouTubeショッピングを通じて製品をタグ付けするクリエイターのためのコミッションが含まれます。YouTubeの公式発表によります。