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Comment Surmonter la Procrastination : Étapes Fondées sur les Preuves de la Recherche sur la Procrastination
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En bref
Les chercheurs en procrastination affirment que le problème concerne principalement la gestion des émotions, non la gestion du temps — les gens retardent les tâches pour éviter l'anxiété ou l'ennui que ces tâches suscitent. Les étapes fondées sur les preuves incluent diviser les tâches en la prochaine petite action, établir des plans concrets « si-alors », éliminer les distractions et pratiquer l'auto-pardon après une rechute.
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La procrastination est définie par les chercheurs comme le retard volontaire d'une action prévue bien que sachant que le retard aggravera les choses, selon un article utilisant le cadre de Critères de Domaines de Recherche (RDoC) de l'Institut National de la Santé Mentale des États-Unis publié sur la plateforme PubMed Central du NIH. L'article encadre la procrastination comme un échec de l'autorégulation, pas simplement une mauvaise planification.
Pourquoi les Gens Procrastinent
Selon un aperçu publié par l'Association pour la Science Psychologique, le chercheur en procrastination Joseph Ferrari de l'Université DePaul estime qu'environ 20 % des adultes américains sont des procrastinateurs chroniques. Le même aperçu cite les chercheurs Dianne Tice et Roy Baumeister, dont l'étude de 1997 a révélé que les procrastinateurs ont tendance à obtenir des notes plus basses et à signaler un stress cumulatif plus élevé que les non-procrastinateurs.
Timothy Pychyl, psychologue de l'Université de Carleton, dont le travail est résumé dans l'aperçu de l'Association pour la Science Psychologique, soutient que la procrastination est motivée par un écart entre l'intention et l'action dans lequel le soulagement émotionnel à court terme l'emporte sur les objectifs à long terme. L'article hébergé par le NIH ajoute un angle connexe : il lie la procrastination à trois déficits qui se chevauchent — une fonction exécutive faible (difficultés à maintenir l'attention et à gérer la mémoire de travail), des problèmes de motivation (sous-évaluation des récompenses futures) et une évitement habituellement automatique déclenché par certains repères.
L'aperçu de l'Association pour la Science Psychologique note également que les procrastinateurs ont tendance à croire que leur moi futur sera dans un meilleur état émotionnel pour gérer une tâche, ils priorisent donc le soulagement immédiat de l'humeur sur la tâche elle-même — un modèle que la chercheuse Fuschia Sirois a lié à la difficulté d'apprendre des retards précédents.
Stratégies Étape par Étape que la Recherche Soutient
- Identifiez le véritable déclencheur. La ressource d'apprentissage en ligne de l'Université de Carleton, qui s'appuie sur la recherche sur la procrastination, indique que la volonté seule ne suffit pas; le problème sous-jacent est généralement une réaction émotionnelle à la tâche (anxiété, ennui ou sentiment d'être débordé), pas un manque de discipline.
- Commencez par une prochaine petite action concrète plutôt que d'attendre de vous sentir motivé. La ressource de Carleton résume ceci comme « la motivation suit l'action » — par exemple, ouvrir le fichier ou l'espace de travail pertinent compte comme la première étape, après laquelle l'étape suivante devient identifiable.
- Établissez une intention d'implémentation — un plan spécifique « si-alors » comme « si c'est 9 h, alors j'écrirai pendant 25 minutes à mon bureau. » L'article hébergé par le NIH énumère l'établissement de délais et la création de plans d'achèvement spécifiques comme une intervention centrale basée sur la gestion du temps pour la procrastination.
- Éliminez les distractions de l'environnement. La ressource de Carleton recommande de travailler dans un espace tranquille et de garder le téléphone et les médias sociaux hors de portée, car supprimer la tentation est plus fiable que de résister par la volonté seule.
- Utilisez une structure externe ou une responsabilité. La ressource de Carleton décrit ceci comme une approche de « volonté prolongée » — en utilisant un espace de travail dédié, un partenaire d'étude ou un outil de suivi pour soutenir le suivi quand la motivation interne n'est pas suffisante.
- Appliquez l'activation comportementale pour les problèmes de motivation. L'article hébergé par le NIH décrit cette approche comme l'identification de valeurs personnellement significatives, la construction d'une hiérarchie d'activités et la programmation et le suivi des progrès sur ces activités.
- Pratiquez l'auto-pardon après avoir procrastiné au lieu de l'autocritique sévère. La ressource de Carleton et l'aperçu de l'Association pour la Science Psychologique citent tous deux des recherches révélant que les personnes qui se sont pardonnées après avoir procrastiné étaient moins susceptibles de procrastiner à nouveau sur la même tâche, car l'auto-compassion réduit l'émotion négative qui alimente l'évitement supplémentaire.
- Construisez de l'empathie pour votre moi futur. La ressource de Carleton suggère de vous imaginer à la fin de la semaine ou du trimestre et de considérer ce dont ce moi futur aura besoin de vous maintenant, car la recherche montre que le confort à court terme du moi présent dépasse généralement les intérêts du moi futur, sauf si cette étape est prise délibérément.
La motivation suit l'action.
Adapter la Stratégie à la Cause
| Approche | Ce qu'elle cible | Technique d'exemple | Source |
|---|---|---|---|
| Cognitive / basée sur le temps | Fonction exécutive faible, difficulté à commencer ou à maintenir l'attention | Intentions d'implémentation, délais spécifiques, plans d'achèvement | Article RDoC hébergé par le NIH (PMC) |
| Motivationnelle / activation comportementale | Évaluation faible des récompenses futures, faible motivation intrinsèque | Identifier les valeurs personnelles, construire une hiérarchie d'activités, programmer et la surveiller | Article RDoC hébergé par le NIH (PMC) |
| Régulation émotionnelle | Évitement de l'anxiété, de l'ennui ou de la peur de l'échec liée à la tâche | Auto-pardon, empathie envers le moi futur, reformulation de la tâche | Aperçu de l'Association pour la Science Psychologique ; ressource de l'Université de Carleton |
| Environnemental / structurel | Dépendance excessive à la volonté dans un environnement distrayant | Suppression de l'accès au téléphone/médias sociaux, espace de travail dédié, partenaire de responsabilité | Ressource de l'Université de Carleton |
L'article hébergé par le NIH note que la recherche sur les interventions de procrastination montre une efficacité mitigée en général, ce qu'il attribue à la procrastination étant un problème hétérogène — le même comportement peut provenir de différentes causes sous-jacentes chez différentes personnes, donc une seule technique ne fonctionnera pas aussi bien pour tout le monde.
Vos questions
- La procrastination est-elle principalement un problème de gestion du temps ?
- Non. Les chercheurs cités par l'Association pour la Science Psychologique et l'article RDoC hébergé par le NIH décrivent la procrastination principalement comme un problème d'autorégulation et de régulation émotionnelle — les gens retardent les tâches pour éviter les sentiments négatifs que ces tâches suscitent, pas simplement parce qu'ils gèrent mal leur emploi du temps.
- Combien de personnes sont des procrastinateurs chroniques ?
- Le chercheur en procrastination Joseph Ferrari estime qu'environ 20 % des adultes américains sont des procrastinateurs chroniques, selon l'aperçu de l'Association pour la Science Psychologique sur son travail.
- L'auto-pardon réduit-il vraiment la procrastination ?
- La recherche résumée par la ressource d'apprentissage en ligne de l'Université de Carleton et l'Association pour la Science Psychologique a révélé que les personnes qui se sont pardonnées après avoir procrastiné sur une tâche étaient moins susceptibles de procrastiner à nouveau sur cette même tâche, probablement parce que l'auto-compassion réduit l'émotion négative qui alimente l'évitement supplémentaire.
- Qu'est-ce qu'une « intention d'implémentation » et comment cela aide-t-il ?
- C'est un plan spécifique si-alors (par exemple, une heure et un lieu fixes pour commencer une tâche). L'article RDoC hébergé par le NIH énumère la création de plans d'achèvement spécifiques et de délais, une intervention basée sur la gestion cognitive/du temps, comme une approche recommandée pour la procrastination motivée par des difficultés de fonction exécutive.
- Pourquoi la seule volonté ne résout-elle pas la procrastination ?
- La ressource d'apprentissage en ligne de l'Université de Carleton indique que la volonté seule est généralement insuffisante, et recommande plutôt d'éliminer les distractions de l'environnement et d'utiliser une structure externe, comme un espace de travail dédié ou un partenaire de responsabilité, pour soutenir le suivi.
Les sources
- Association for Psychological Science — 'Why Wait? The Science Behind Procrastination'
- Carleton University Online — 'Procrastination' learning resource
- PubMed Central (NIH) — 'Use of a Self-Regulation Failure Framework and the NIMH Research Domain Criterion (RDoC) to Understand the Problem of Procrastination'
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