صنعتی انقلاب: مشینوں اور نئی ٹیکنالوجی نے معاشرے کو کس طرح از سر نو تشکیل دیا

صنعتی انقلاب اس دور کا نام ہے جب کھیتی اور ہاتھ سے بنی چیزوں پر مبنی معیشتیں مشین سے بنی اور بڑے پیمانے پر صنعت پر مبنی معیشتوں میں تبدیل ہوگئیں۔ مورخین عام طور پر اس کا آغاز تقریباً 1760 میں برطانیہ میں مانتے ہیں، اور یہ تبدیلی 1840 تک براعظم یورپ اور امریکہ میں پھیل گئی، ویکیپیڈیا کے اس دور کے تاریخی جائزے کے مطابق۔

محققین عام طور پر اس دور کو دو مراحل میں تقسیم کرتے ہیں۔ پہلا صنعتی انقلاب، تقریباً 1760 سے 1840 تک، میکانکی کپڑوں کی پیداواری، بھاپ کی طاقت، اور لوہے کی ابتدائی پیداواری پر مرکوز تھا۔ دوسرا صنعتی انقلاب، 1870 کی دہائی سے 20ویں صدی کے شروع تک، اسٹیل کی پیداواری، بڑے پیمانے پر پیداواری کی تکنیکوں، اسمبلی لائنوں، اور الیکٹریکل نظاموں کو لے آیا، ایک ہی ذریعہ کے مطابق۔

اسے شروع کرنے والی مشینیں

کپڑوں کی پیداواری سب سے پہلے تبدیل ہوئی۔ سپننگ جنی (1764)، واٹر فریم (1769)، اور پاور لوم (1785) ایک کارکن اتنا کپڑا بنا سکتا تھا اس کی مقدار میں بہت اضافہ کیا — میکانکی کپاس کی کتائی سے کارکنوں کی پیداواری تقریباً 500 گنا بڑھ گئی ہاتھ سے بنانے کے طریقے کے مقابلے میں، ویکیپیڈیا کے اس دور کی ٹیکنالوجی کے خلاصے کے مطابق۔

بھاپ کی طاقت نے میکانکی نظام کو منتقل اور قابل توسیع بنایا۔ تھامس نیومین نے 1700 کی دہائی کے شروع میں ایک ابتدائی بھاپ کی انجن کا نمونہ بنایا، لیکن یہ ناکافی تھا۔ جیمز واٹ، جو گلاسگو یونیورسٹی میں کام کر رہے تھے، نے 1769 میں الگ کنڈینسر کے لیے پیٹنٹ حاصل کیا جس نے ایندھن کی کھپت تقریباً 75 فیصد کم کر دی، اور بعد میں انہوں نے میتھیو بولٹن کے ساتھ شراکت کی تاکہ گھومتی ہوئی حرکت شامل کی جائے۔ اس جوڑی نے تقریباً 500 بھاپ کی انجنوں کو 1800 سے پہلے فروخت کیا، ان میں سے 84 کپاس کی مل کو چلاتے تھے اور 52 کانوں کو چلاتے تھے، باقی مختلف دوسری صنعتوں کی خدمت کرتے تھے، ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا کے واٹ بھاپ انجن کے حساب کے مطابق۔ برطانیہ میں استعمال میں آنے والی کل بھاپ کی طاقت تقریباً 10,000 ہارس پاور سے 1800 میں 1815 تک 210,000 تک بڑھنے کا تخمینہ ہے، ویکیپیڈیا کے مطابق۔

گھر اور کھیت سے فیکٹری تک

میکانکی نظام سے پہلے، کپڑوں کی پیداواری زیادہ تر گھروں اور چھوٹی ورکشاپوں میں "کاٹیج انڈسٹری" نظام کے تحت ہوتی تھی۔ فیکٹریاں مہنگی مشینری، بھاپ کی طاقت، اور بڑی تعداد میں کارکنوں کو ایک چھت کے نیچے متمرکز کیا، اور اس فیکٹری نظام میں سخت شیڈول اور مسلسل شفٹوں کی ضرورت تھی جو زیادہ تر کارکنوں کے لیے نیا تھا، HISTORY.com اس دور کے جائزے میں نوٹ کرتا ہے۔

بعد میں پیشرفتوں نے یہ نمونہ دوسری صنعتوں میں بھی پھیلایا۔ لکڑی کے کوئلے پر کم انحصار اور کوک کے استعمال سے لوہے کی پیداواری میں ایندھن کی لاگت کم ہوئی، اور ہاٹ بلاسٹ فرنس ٹیکنالوجی، اسکاٹش موجد جیمز بیومنٹ نیلسن نے 1828 میں پیٹنٹ کرایا، مزید لاگتیں کم کیں، ویکیپیڈیا کے مطابق۔ ریلوے اس کے بعد آئیں: رچرڈ ٹریویتھک نے 1800 کی دہائی کے شروع میں ابتدائی بھاپ سے چلنے والی ٹرینیں تیار کیں، اور 1830 تک لوکوموٹیوز منچسٹر اور لیورپول کے درمیان سامان منتقل کر رہے تھے، HISTORY.com رپورٹ کرتا ہے۔

انسانی قیمت: مزدوری اور بچوں کا کام

فیکٹری کا کام لمبی، سخت گھنٹوں کا مطالبہ کرتا تھا۔ برطانیہ کی فیکٹریوں میں بچے عام طور پر 12 سے 16 گھنٹے کی شفٹ میں کام کرتے تھے، ہفتے میں چھ دن، Economic History Association (EH.net) کے اس دور میں بچوں کی مزدوری کے سروے کے مطابق۔ بچوں کو بڑے پیمانے پر بالغوں کے ساتھ روزگار دیا جاتا تھا: کپڑوں میں، تقریباً 10 سے 20 فیصد 13 سال سے کم عمر کے کارکنین اور 23 سے 57 فیصد 13 سے 18 سال کی عمر والے کارکن 1833 تک روزگار میں تھے، جبکہ بچے اور نوجوان 19 سے 40 فیصد کان میں کام کرنے والوں میں سے 1842 تک تھے، EH.net کے مطابق۔

کارفرمائے بچوں کی مزدوری کو بنیادی طور پر لاگت کی وجہ سے ترجیح دیتے تھے۔ ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا کے مطابق، ایک بچے کے کارکن کو ایک آدمی کے مقابلے میں تقریباً 80 فیصد سستا روزگار دیا جا سکتا تھا اور ایک عورت سے 50 فیصد سستا، اور بچوں کا چھوٹا سائز اور ہاتھوں کی نفاست آلات کے نیچے پہنچنے جیسے کاموں کے لیے موزوں تھا۔ ایک ہی ذریعہ بتاتا ہے کہ کچھ بچے پانچ سال کی عمر میں کام شروع کرتے تھے، اور "ہاٹ بیڈنگ" کا رواج بیان کرتا ہے، جس میں ایک بچہ ایک گرم بستر سے چلا جاتا تھا جب دوسرا شفٹ شروع کرتا تھا۔

کم اجرت نے مشکل کو مزید بڑھایا: فیکٹری کے بچے تقریباً چار شلنگ فی ہفتہ کی کمائی کر سکتے تھے، EH.net رپورٹ کرتا ہے۔

ابتدائی اصلاحی قوانین

فیکٹری اور کان کی حالات پر عوامی تشویش نے برطانیہ میں متعدد قوانین کی سلسلہ کی طرف رہنمائی کی۔ 1802 کا Health and Morals of Apprentices Act پیرش ایپرینٹسز کے لیے حالات بہتر کرنے کی کوشش کی۔ 1819 کا Cotton Mills and Factories Act کم از کم کام کی عمر کو 9 پر سیٹ کیا اور کام کے گھنٹوں کو فی دن 12 تک محدود کیا، EH.net کے مطابق۔ 1833 کا Factory Act 9 سال سے کم عمر کے بچوں کی روزگار کو منع کرتا ہے اور 9 سے 13 سال کی عمر کے بچوں کے لیے کام کو روزانہ 8 گھنٹے تک محدود کرتا ہے، جبکہ اقدام کو نافذ کرنے کے لیے تنخواہ شدہ انسپیکٹر بھی بناتا ہے، EH.net اور ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا دونوں کے مطابق۔ 1842 کا Mines Act 10 سال سے کم عمر کے بچوں کے لیے زیر زمین کام کو منع کرتا ہے اور عورتوں اور لڑکیوں کو کان میں کام سے روکتا ہے، EH.net اور ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا کے مطابق۔ 1844 کا Factory Act سب کے کام کے دن کو 12 گھنٹے تک محدود کرتا ہے اور خطرناک مشینری کو کارکنوں سے الگ کرنے کی ضرورت کرتا ہے، اور 1847 کا Ten Hours Bill بچوں اور عورتوں کے لیے کام کے گھنٹوں کو روزانہ 10 تک محدود کرتا ہے، ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا اور EH.net کے مطابق۔

سماجی اصلاح قانون سازی کے ساتھ ساتھ چلی۔ چارلز ڈکنز جیسے مصنفین، خاص طور پر Oliver Twist (1837) میں، نے بچوں کی مزدوری کی طرف عوام کی توجہ مبذول کی، اور بچپن کے بارے میں بدلتی ہوئی وکٹورین سوچ نے 1889 میں National Society for the Prevention of Cruelty to Children کی بنیاد ڈالنے میں مدد دی، ورلڈ ہسٹری انسائیکلوپیڈیا نوٹ کرتا ہے۔

دیرپائی اقتصادی اور سماجی اثرات

کھیتی کی زندگی سے صنعتی زندگی میں تبدیلی نے لوگ کہاں رہتے ہیں اسے بھی ازسرنو تشکیل دیا۔ تیز رفتار صنعت کاری نے کارکنوں کو دیہی علاقوں سے شہروں میں کھینچا، بہت سے شہری مراکز میں ہجوم، آلودگی، ناکافی صفائی ستھرائی، اور ناقابل بھروسہ پانی پیدا کیا، HISTORY.com کے مطابق۔ ویکیپیڈیا کے جائزہ کو بھی اس دور کی شہری منتقلی بڑے پیمانے پر کھیتی کے روزگار کو فیکٹری پر منحصر کام سے متبادل کرتے ہوئے بیان کرتا ہے۔

اقتصادی طور پر، اوسط آمدنی اور آبادی میں مسلسل اضافہ ہوا جیسا پہلے نہیں دیکھا گیا تھا، اور مغربی دنیا میں بیشتر لوگوں کے لیے رہن سہن کی سطح بہتر ہوئی، ویکیپیڈیا کے مطابق — اگرچہ ایک ہی جائزہ نوٹ کرتا ہے کہ کچھ مورخین دلیل دیتے ہیں کہ کارکنوں کے لیے معنی خیز بہتری 20ویں صدی تک نہیں آئی۔ ویکیپیڈیا یہ بھی کہتا ہے کہ اقتصادی تاریخین عام طور پر صنعتی انقلاب کے آغاز کو انسانیت کے کھیتی اپنانے سے کہیں زیادہ اہمیت کے مقابل میں سمجھتے ہیں۔